他们曾是标准答案的书写者。年少时一路拼搏，被称为“别人家的孩子”，用一张张漂亮的成绩单铺出通往名校的通道。可走出校园才发现，社会也在悄悄抛出另一张试卷：大厂、编制、名企、年薪百万——人生的“正解”似乎早就写好。只是，有人开始停笔了。有人去了西南边陲，开一家几乎没有客流的小书店；有人回到厦门记录城市脉搏，感受自己理解的“新闻声音”；有人在疲倦文旅央企的“流量+网红+打卡”式内容下选择另一个方向买下了人生第一支麦克风。他们没有拒绝成长，只是选择用不同的方式前行。他们不再让名校光环变成人生的镣铐，也不愿再被社会的坐标系定义“成功”。
“现在的致命问题是增收不增利。”两天前，一位中腰部连锁快餐品牌创始人向虎嗅表示。他告诉我们就在本周，他已经让团队严格控制所有门店外卖单占比。“我们的红线是28%，任何门店如果单日外卖订单量占比超过这个红线，店长会被直接问责。我告诉所有人，宁肯我彻底不做外卖了，我也不想被裹挟而死。”
进入假期，最让家长头疼的事情之一，一定是放着漫长暑假的娃，咋跟上学时判若两人？
■谷雨星球制图
许多职场人士都觉得空闲时间非常有限，但我们依然可以从中获得最大化的幸福感，只需做到：保护好自己的空闲时间，去做自己真正想做的事情，注重活动的多样性，并寻求社交和积极的体验。你不需要每天抽出更多时间，或牺牲自己对意义感和成就感的追求。若想提高生活满意度，你只需要在有限的闲暇中发现更多快乐的火花。
英伟达CEO黄仁勋今年第三次访华，抢占了各大媒体的头版头条。7月16日的链博会开幕式上，黄仁勋身着传统唐装亮相，下午媒体见面会，他再次换成标志性皮衣，化身“科技摇滚先锋”。尽管造型切换引发不少网友热议，但比造型更引人关注的，是他此行所传递出的诚意。
今日，英伟达创始人黄仁勋在北京举行媒体会。会上，有媒体提问黄仁勋，财务自由后还有什么梦想？黄仁勋回应称，英伟达于1999年上市，自己实现财务自由已经有25年了。他谈到：“拥有足够的钱，就可以不用为孩子和家人担忧，能为他们创造优质的生活。然后就可以去操心其他事情、投身其他事业了，比如创办英伟达，承担更多风险，或许还能为他人付出、帮助他人。”
你上一次发朋友圈是什么时候？不是那种工作相关的转发，不是层层标签的「分组可见」，不是图一乐的节日打卡，而是真正意义上的「在社交媒体上展示你」，分享自己的生活、情绪、观点，哪怕是一张早餐图。